怎样去管好developer的开发质量

  一个项目经理，四个开发人员，两个测试人员，一个DBA，面对的是一套面向全球的需求不断更新的web系统(预计项目时间10周)，也许可以从下面几点去尝试：
  1） 你可以的选择主流技术, 如Java,C#等。
  2） 你可以选择你想要的测试工具, 如JUnit/NUnit, EasyMock, HTTPUnit等。
  3） 你可以选择代码检测工具，如Clover,PMD,CheckStyle等。
  4） 你可以选择想要的组织框架，如EJB,Spring等
  5） 你可以选择想要的MVC框架，如struts等
  6） 数据库用Oracle/SQL Server/DB2等
  7） 部署工具可以选择Ant/Maven等。
  8） 可以选择SOA思想来开发，但要花比较对人民币去买BUS。
  9） 需要自主开发一套针对集成测试，回归测试等的工具。
  10） 产品的第一个版本发布周期未定，需要你去了解需求，并取舍并谈判一些需求。
  11） ...

咱们来算算你有多少风险
需求不断变更
计划过于乐观(10周)
功能镀金(8)
研发导向(9)
新技术引用(尝试SOA)
设计欠佳 (至少目前你从未提到设计)

只这个题目，就可以作为对提问者的管理水平的一种测试。

1.项目时间会迫于市场压力很难缩减，解决办法可以加人或加班，或许有其它的办法?
2.需求不更新那么无法提高竞争能力，所以选择好的系统开发迭代很重要。
3.SOA确实有其价值，当然对其有深入的理解后在实施才更能体现出其魅力。
4.现在还在需求分析阶段，所以现在谈设计有点过早.

是在已有版本上开发，并引入新功能，还是全新开发，杀入市场?

1 加人或加班可以压缩开发阶段的时间，但增大了对详细设计，集成，管理协调方面的要求。过早进入加班会提前耗尽开发团队的热情，同时测试周期并不会缩减。我觉得缩减并明确需求对于第一版是个好办法，一个特点突出的版本，比大而全但质量欠佳的版本要好的多。

2 软件成熟需要过程，历经版本更替，功能升级，值得持续改善的需求应该是来自系统的真正用户，而不是现在来自想象，sales，或抽样客户提出的。想一步登天，那不实际。

那分成三部分吧:
怎么管理代码
怎么提高开发质量
怎么作传销.

1.解决办法只有一个,就是需求缩减.......其它的是伪命题,
(当人满载工作6小时后,后面的小时只会产生负价值,新人加入产生的负价值更大)
2.更新产生竞争力......是第二个伪命题.....
(只有把功能作好,而不是作多,能减少的功能能主动减下来....能不作的新功能坚决不作....
能把老功能作的更好才是核心的能力....
几天改进的减少录入的工作量.
的买相比加个别人不用的统计功能强百倍)
3.SOA是给别人用的.....这点在中国很少被人提到.,嫁衣神功....没几个老板有这心胸.
4.需求?你们没作过类似的项目么?


管理开发人员
如果搞的不好
就像是传销一样
一味的打气没有实践
限制人身自由
相信自已说的谎.......

以上不针对个人.只是看见过.

传销？

缩减功能应该是一条不错的的选择
当老外已经在如火如荼的开展SOA的时候，我们还在讨论是否SOA是什么， 所以侧面反映出我们软件的相对落后

你是要作网页内容抓取么?

用来骗风投钱的.

大概是说 世界人民的口味和使用习惯千变万化吧
现在还风投
那真是疯头